近日，貴州雙龍航空港經濟區黨工委委員、管委會副主任、貴州雙龍開投集團黨委書記、董事長任勁飛到馬寨新城（安置點）、大數據城市管理中心、大白鯊地塊（一、二級開發）、雙龍生態體育中心培訓部、溫泉酒店等項目地址、雙龍政務大廳、南明區人民法院審判大樓及訴訟服務中心等項目建設現場開展實地調研。任勁飛在調研中強調，開投集團要在“強省會”五年行動、實施東部新城建設戰略的引領下，聚焦公司核心業務，做好超前謀劃，盤活資源資產，提升管理水平，夯實公司城市綜合開發基礎，進一步提升公司可持續發展能力，為經濟區高質量發展貢獻智慧和力量。開投集團建投公司、置業公司、商務公司相關負責人陪同調研。

每到一處，任勁飛都詳細詢問項目建設進度、管理運維情況。在馬寨新城（安置點），當看到置業公司工作人員正在為群眾辦理房產交付手續時，他要求，置業公司要始終把滿足安置戶的居住使用需求作為第一事項優先考慮，把人居、商業、教育與人民群眾生產生活息息相關、不可或缺的要素全面納入整體規劃，盡可能為安置戶提供更多的保障和便利。在大白鯊地塊（一、二級開發）項目現場了解土地規劃及使用用途，他要求，要積極主動對接，盤活公司存量土地，通過與大型房地產公司合作開發，優化開發模式，補足公司開發能力短板，有效進行開發，要認真研究國家和省、市有關項目投資和地產開發政策，結合經濟區實際，研究制定具體存量土地開發方案，提前做好對接準備工作。

圖為：任勁飛調研雙龍生態體育中心培訓部建設現場

在雙龍生態體育中心培訓部項目現場，任勁飛看展板、聽匯報，查看建筑外立面、景觀、道路等室外工程進度情況。他強調，酒店是集團公司重點打造的市場化、實體化項目之一，建成投產后，不僅能滿足經濟區各類旅游接待、商務會議會展需求，還能通過酒店的運營打造一支懂經營、善管理的市場化經營團隊，為集團城市運營板塊輸送各種經營類后備人才，商務公司及各參建單位要按照今年12月達到開業運營條件的目標節點倒排工期，在確保質量和安全前提下抓緊施工，確保如期交付使用。在溫泉酒店項目現場，任勁飛認真查看場平情況，了解溫泉水質水溫情況，他要求，置業公司要盡快完成溫泉公司股權調整，力爭下半年開工建設；要提前對經濟區內魚梁河、金翠湖、大地村等處的溫泉資源進行包裝策劃，積極推進探礦權掛牌。

圖為：任勁飛調研雙龍政務大廳現場

來到雙龍政務大廳，當看到經濟區管委會相關部門已進駐辦公，公共區域設有休息等候區、自助上網區、飲水區，可為辦事群眾提供全方位多樣化的服務時，他要求，要抓緊完成裝修收尾工作，確保政務大廳全面投入使用，真正把政務大廳建設成為經濟區為民服務的示范窗口、貼心窗口。在南明區人民法院審判大樓項目建設現場，當了解到項目主體結構已全部完成，正在進行室內外裝飾裝修施工時，他叮囑在場人員，要在安全文明施工條件下，保障辦公大樓裝修質量，加快裝修進度，確保9月底前工程全部竣工，如期交付使用。

    調研中，任勁飛要求，開投集團上下要進一步提升思想認識，強化使命感和責任感，以重點項目建設為抓手，加強統籌調度，提前謀劃，及早部署，狠抓落實，確保固定資產投資、續建項目、新開工項目有序推進、有力實施；要進一步明確目標任務，堅持目標導向，對照年度目標任務細化梳理，以旬保月，以月保季，以季保年，確保年度目標任務如期全面完成；要進一步壓緊壓實責任，工程技術部（總工辦）要牽好頭，各子公司要切實履行好職責，對建設的重點項目，要倒排工期、掛圖作戰，高效率、高質量完成建設任務；要進一步深化問題梳理，建立重點項目推進調度機制，細化梳理制約項目按計劃推進的新老問題，分性質、分類別、分層級協調解決；各子公司班子成員要加強與經濟區層面、集團層面及各職能部門的請示匯報和溝通協調，積極爭取工作上的指導和支持。

圖/文：黨政辦公室 任文豪